Ключевые показатели эффективности
Вы являетесь владельцем человеческого капитала!
Вы нуждаетесь в "Руководстве по эксплуатации"?
Что означает продуктивность сотрудника? Ключевые показатели эффективности

Исследования показывают, что 60% своего времени менеджеры тратят на решение проблем своих подчиненных; таким образом, лишь 40% времени менеджеры расходуют на непосредственное решение поставленных перед ними задач. Сталкивались ли Вы с тем, что некоторые сотрудники с трудом воспринимают простую информацию, приходилось ли Вам удивляться тому, насколько агрессивно по отношению к коллегам бывают настроены

некоторые работники? К сожалению, такое поведение часто встречается у сотрудников многих компаний.
Показатель Компетентности (PPI)- это управленческий инструмент, который поможет Вам решить внутренние проблемы, улучшить качество внутренних коммуникаций, даст возможность эффективнее управлять людьми и, как следствие, повысить уровень продуктивности. При помощи этой методики можно понизить уровень внутриорганизационных межличностных конфликтов, мешающих продуктивной работе.

PPI разрабатывает 2 вида отчетов. Практическое руководство предлагает линейным руководителям индивидуальные специфические рекомендации, необходимые для роста продуктивности подчиненных, для повышения уровня профессиональной удовлетворенности сотрудников. Индивидуальный отчет содержит информацию, необходимую сотрудникам для самообучения и самостоятельного профессионального развития.

Отчет резюмирует основные тенденции в поведении сотрудника с точки зрения ключевых компонентов работы:
      - Продуктивность

      - Качество работы

      - Инициативность

      - Работа в команде

      - Решение задач

      - Реакция на стресс и конфликты

      - Мотивация

    - Стимулирующая энергия
Данная методика поможет Вам понять поведение Ваших служащих с точки зрения различных аспектов Вашей совместной работы. Содержащаяся в отчетах информация позволит Вам разобраться в трудностях, которые они испытывают. Развивая потенциал Ваших сотрудников, Вы содействуете успеху компании!
Технические данные
Цели: коучинг и самообучение, повышение продуктивности сотрудников, организация HR-развития
Измеряет: поведенческие черты, уровень мотивации
Время заполнения: 15 минут Проведение оценки: онлайн или буклет
Количество отчетов: 2 Время генерации отчета: моментально

Наталия Киршева, национальный директор PDA-Russia & Kazakhstan. Юрий Малышев, HR-эксперт. Эффективность через организационное развитие в программе Романа Дусенко "Бизнес завтрак" на радио Mediametrics

25 апреля Выставка "НАОБОРОТ" пройдёт в 11 раз

Уважаемые посетители сайта!

Идёт регистрация на вебинары и сертификационные семинары на АПРЕЛЬ/МАЙ 2018 г.
ПРОСИМ ВАС РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ:

- на ежемесячные БЕСПЛАТНЫЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ ВЕБИНАРЫ:

1. О МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА PDA International"

2. О СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ И КОУЧИНГА ПЕРСОНАЛА "MY PDA COACH

- НА СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ СЕМИНАР-ПРАКТИКУ:

«Применение инструментов PDA INTERNATIONAL в подборе и адаптации персонала» (ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ-АНАЛИТИКОВ PDA  и др. консультантов)

- На Международный сертификационный курс "Консультант-Аналитик PDA" (по индивидуальной записи)

Полный календарь мероприятий

ПРОВОДИТ: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР PDA INTERNATIONAL RUS & SNG, К.П.Н., ДОЦЕНТ - КИРШЕВА НАТАЛИЯ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ: По тел. +7 (495) 617-38-38, +7 (499) 664-48-78

По E-Mail:info@globalconsulting.ru; info@profiles-rus.ru

Расписание семинаров и вебинаров:

Вебинар:   Система оценки персонала PDA International в управлении персоналом   24 апреля, 15 и 22 мая в 12:00 (длительность 1 час)

Вебинар:   О системе развития коучинга персонала My PDA Coach   24 апреля, 15 и 22 мая в 13:00 (длительность 1 час)

Сертификационный курс - "Консультант-аналитик PDA"   16-17 апреля

Сертификационная практика - "Применение инструментов PDA International в подборе и адаптации персонала"   23 апреля; 28,29 мая