Ключевые показатели эффективности
Вы являетесь владельцем человеческого капитала!
Вы нуждаетесь в "Руководстве по эксплуатации"?
Что означает продуктивность сотрудника? Ключевые показатели эффективности

Исследования показывают, что 60% своего времени менеджеры тратят на решение проблем своих подчиненных; таким образом, лишь 40% времени менеджеры расходуют на непосредственное решение поставленных перед ними задач. Сталкивались ли Вы с тем, что некоторые сотрудники с трудом воспринимают простую информацию, приходилось ли Вам удивляться тому, насколько агрессивно по отношению к коллегам бывают настроены

некоторые работники? К сожалению, такое поведение часто встречается у сотрудников многих компаний.
Показатель Компетентности (PPI)- это управленческий инструмент, который поможет Вам решить внутренние проблемы, улучшить качество внутренних коммуникаций, даст возможность эффективнее управлять людьми и, как следствие, повысить уровень продуктивности. При помощи этой методики можно понизить уровень внутриорганизационных межличностных конфликтов, мешающих продуктивной работе.

PPI разрабатывает 2 вида отчетов. Практическое руководство предлагает линейным руководителям индивидуальные специфические рекомендации, необходимые для роста продуктивности подчиненных, для повышения уровня профессиональной удовлетворенности сотрудников. Индивидуальный отчет содержит информацию, необходимую сотрудникам для самообучения и самостоятельного профессионального развития.

Отчет резюмирует основные тенденции в поведении сотрудника с точки зрения ключевых компонентов работы:
      - Продуктивность

      - Качество работы

      - Инициативность

      - Работа в команде

      - Решение задач

      - Реакция на стресс и конфликты

      - Мотивация

    - Стимулирующая энергия
Данная методика поможет Вам понять поведение Ваших служащих с точки зрения различных аспектов Вашей совместной работы. Содержащаяся в отчетах информация позволит Вам разобраться в трудностях, которые они испытывают. Развивая потенциал Ваших сотрудников, Вы содействуете успеху компании!
Технические данные
Цели: коучинг и самообучение, повышение продуктивности сотрудников, организация HR-развития
Измеряет: поведенческие черты, уровень мотивации
Время заполнения: 15 минут Проведение оценки: онлайн или буклет
Количество отчетов: 2 Время генерации отчета: моментально

Уважаемые посетители сайта!
ПРОСИМ ВАС РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ  на вебинары! ЕЖЕМЕСЯЧНО - БЕСПЛАТНЫЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ ВЕБИНАРЫ

Полный календарь мероприятий

"О МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА PDA International "

ПРОВОДИТ: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР PDA INTERNATIONAL RUS & SNG, К.П.Н., ДОЦЕНТ - КИРШЕВА НАТАЛИЯ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ: По тел. +7 (495) 617-38-38, +7 (499) 664-48-78

По E-Mail:info@globalconsulting.ru; info@profiles-rus.ru

Расписание семинаров и вебинаров:

10 августа и 24 августа в 12:00 (длительность 1 час)

Тема:Презентационный вебинар компании «PDA International» - Оценка персонала по системе PDA Intrnational при подборе персонала (Asessment Center) и для развития компетенций руководителя (Development Center). Подробнее...

10 августа и 24 августа в 13:30 (длительность 1 час)

Тема:Применение инструментов «PDA International» в развитии персонала: Новая развивающая методика PDA «My PDA Coach». Подробнее...

Проводит: Киршева Наталия,  Национальный директор PDA International – Russia & SNG.