Заседание по обсуждению профстандарта «Специалист по корпоративному коучингу»

Андрей Вахин, генеральный директор ООО «Эксити группа», с сентября 2014 года является партнером PDA International RU & KZ. А также консультант и коуч с большим стажем.

 

4 декабря 2014 года на площадке Московской торгово-промышленной палаты (МТПП) прошло первое публичное заседание по обсуждению профстандарта «Специалист по корпоративному коучингу». На предложение организаторов и разработчиков, а это Комитет по качеству МТПП и ООО «Эксити группа», принять участие в обсуждении предложенного профстандарта откликнулись не только профессиональные коучи и профсообщества, но и представители корпоративного мира, т.е. потенциальным и реальные заказчики коуч-услуг.

 

Наша компания, в лице генерального директора Киршевой Наталии Валентиновны также принимала активное участие в обсуждении роли корпоративного коучинга в деятельности специалистов по управлению персоналом в Государственных и Коммерческих структурах. Она выступила с докладом «Внедрение комплексного компетентностного подхода в деятельности специалиста по корпоративному коучингу  на примере проекта с Государственными Управляющими Республики Татарстан», в котором отразила роль и виды работ корпоративного коуча-специаиста при планировании процессов и проведении процедур оценки персонала, планирования преемственности и планирования карьеры госслужащих (на примере Государственных Управляющих РТ).

 

На Круглом столе поднимали много важных аспектов, таких как то, что суть и содержание стандартов специалиста ‪‎корпоративного ‪‎коучинга целесообразно рассматривать из подхода Заказчика, т.е. компании-клиента с т.зр. какие критерии могут быть в профессиональном стандарте, по которым заказчик может уверенно выбрать профессионала для развития бизнеса и осознавать, что специалист будет учитывать такие критерии как безопасность, качество, оптимизацию, эффективность, результативность в работе.

 

На Круглом столе были выражены и критика, и корректные претензии, и предложения, и поддержка коллег, участвующих в разработке профессиональных стандартов.

 

Интересными нам показались выступления Федоровского Александра с его авторским видением «профиля крыла» (содержащего квадрант на пересекающихся осях претензий, критики, предложений и поддержки с определением центра в «–» или «+» «взлетит» или «не взлетит» любое начинание).

 

Понравился доклад и подача информации Огородниковым Дмитрием Дмитриевичем – корректные высказывания, тонкие замечания, предложения коллегам. Были конкретные предложения от руководителей консалтинговых компаний своих услуг по разработке стандартов коучинга.

 

Определилась за Круглым столом четкая достаточно принципиальная позиция группы разработчиков профессиональных стандартов от ПАРК с наработанным серьезным материалом по профстандартам коучинга.

 

Замечательными были выступления представителей компаний-заказчиков, транслирующие особенность восприятия бизнес-сообщества: четкость, ясность, конкретность, краткость в изложении материала.

 

Что нам кажется важным при определении содержания и критериев оценки профессионализма специалиста по корпоративному коучингу или коучингу в организации:

    

Важной стороной в корпоративном коучинге является:

1. Управление людьми посредством повышения эффективности и результативности их деятельности с учетом личностного потенциала и  мотивации

2. Управление организацией и бизнес-процессами, направленное на развитие компании, ее прибыльности, с учетом динамики бизнес-процессов, корпоративной культуры, стиля управления, в т.ч. формального и неформального,

3. Интеграция первого и второго пп. посредством построения партнерских взаимоотношений с участниками процесса коучинга

4. Грамотное и оптимальное использование инструментов коучинга применимо к конкретным ситуациям с учетом безопасности для бизнеса.

 

Хорошим модератором мероприятия выступил Андрей Вахин, принимая позитивно все обсуждения за Круглым столом.

 

Зимин Виктор Алексеевич подвел итоги мероприятия, огласив результаты анкетирования участников с предложениями, оценкой самого мероприятия по критериям актуальности, интересной информации, полезности, применимости, новизны.

 

В целом мероприятие выявило ряд проблемных областей и вопросов, с которыми серьезно стоит работать еще, соединяя и интегрируя лучшие предложения и уже существующие разработки.

Что является непростой задачей, с учетом разноплановости представлений о данной специальности у участников дискуссии и разработчиков стандарта.

 

Обсуждения не завершились.

 

Благодаря активным высказываниям, выступлениям участников и приглашенных обсуждения были живыми, эмоциональными, в большинстве конструктивными и интересными.

 

---

Онлайн сертификация консультантов-аналитиков PDA

Работа директором по персоналу в России