ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ:

Имидж фирмы и ее первого лица;
разработка стратегии развития фирмы (технология «ПРОРЫВ»); кадровый аудит и кадровый консалтинг; психология безопасности персонала; сильных и слабых мест в системе руководства;
организационно-управленческой структуры фирмы;психологического состояния конкретных сотрудников и психологического климата;степени лояльности партнеров;
состояния кадрового делопроизводства фирмы,психологически нежелательных характеристик персонала.
ОБУЧЕНИЕ: Тренинги и семинары по темам:
эффективное деловое общение;
психотехнологии переговорного процесса: технология «конфликтных» переговоров,
технологии антиманипулятивного воздействия, уловки споров;
психологическая готовность персонала к действиям в конфликтных и экстремальных ситуациях;
кадровый консалтинг: подбор, мониторинг, ротация, стимулирование персонала и т.п.;
стратегии конкурентной борьбы;
тактики и стратегии эффективного поведения в конфликте;
изучение личностных особенностей потенциальных партнеров и конкурентов.
Деловые игры:
«Антикризисная стратегия развития организации - ПРОРЫВ».
«Система управления персоналом организации». - Кадровый аудит: «Кадры-XXI»

КОМПЛЕКСНОЕ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:
Исследование личностно-поведенческих составляющих:
построение карты интересов и мотивационных профилей
прогноз поведения персонала в экстремальных ситуациях
выявление лиц с девиантным (отклоняющимся) поведением
анализ ведущих потребностей персонала (например, потребности в достижениях, во властии статусе, в признании, в защищенности, в общении и т.д.)
определение у персонала стремления к лидерству или к подчинению
определение степени личной конфликтности и построение профиля стратегий поведения выявление индивидуальной «рисковой» стратегии.
Исследование индивидуально-психологических и психофизиологических составляющих:
построение «эмоционально-волевого» портрета сотрудника
выявление фобий (страхов, комплексов, выявление «комплекса неудачника») определение уровня стрессоустойчивости
определение характеристик внимания, памяти, интеллектуальных особенностей персонала
Исследование социально-психологических составляющих. Диагностика и коррекция психологического климата в коллективах:
определение формальной и неформальной структуры
выявление зон «повышенной опасности», конфликтогенных зон исследование эффективности взаимоотношений «по вертикали» исследование групповой динамики построение комплексного социально-психологического профиля персонала
исследование распределения информационных потоков в организации (секреты ворганизации, носители неформальной информации и т.п.
определение места сотрудника в социально-психологической структуре коллектива «социометрический статус личности»
определение степени «влияния» сотрудника с целью выявления ключевых точек для воздействия на коллектив
Исследование специфики системы принятия решений и степени ответственности менеджеров фирмы:
личностная управленческая концепция
стиль управления и взаимодействия
ситуационные особенности принятия решений (комфортная, дискомфортная, угрожающая, неопределенная)
система распределения ответственности, делегирование полномочий.
Минимизация рисков, связанных со степенью психологической надежности персонала:
подбор персонала высокой степени надежности по заданным критериям
создание эффективной Команды, с высоким уровнем корпоративной культуры
прогнозирование реакции и способов поведения персонала в экстремальных ситуациях
проведение психологической подготовки к переговорам, совещаниям, конференциям.
Проведение оперативной психодиагностики в организации относительно:
управленческого персонала, включая бесконтактную диагностику первых лиц
сервисного персонала (секретари, личные водители и т.д. )
Обеспечение психологически грамотных контактов с существующими партнерами и психологическое сопровождение переговоров:
психологическая подготовка к ведению переговоров
распределение ролей среди участников
подведение итогов переговоров.
Противодействие и защита от манипулятивного психологического воздействия:
определение характера воздействий
определение их источника
создание психологической защиты от воздействий
активное противодействие манипулятивному воздействию и т.д.
Психологическая подготовка персонала к действиям в условиях «форс-мажорных» обстоятельств, включая:
объективно-природные (землетрясения, наводнения и др.)
социальные (забастовки, государственные перевороты и др.)
психологические (шантаж, захват заложников и др.)
Корпоративный психоанализ «фирменных» страхов и опасений
Психологическое консультирование руководителя по вопросам безопасности и управления персоналом.

ПРОВЕРКА ПЕРСОНАЛА
1. Информационно-аналитические справки

Проверка одного лица на полиграфе.
Проверка достоверности данных, предоставленных клиентом - организацией.
Получение дополнительной информации о деятельности клиента - организации.
Получение дополнительной информации о кандидате в сфере основной для негодеятельности.
Проверка сотрудников фирмы при приеме на работу.
Краткая справка о коммерческой деятельности физического лица.
Расширенная информационная справка на юридическое лицо.
Экономическая справка.
«Портрет» юридического лица.
«Портрет» физического лица, занимающегося коммерческой деятельностью.
2.Выборки
Выборка из материалов открытых источников по заданным тематикам.
Мониторинг (еженедельный/ежемесячный).
Дайджест (еженедельный/ежемесячный).
3. Аналитические материалы
Анализ рынка.
Анализ конкурентов.
Анализ и разработка организационной структуры предприятия.
Построение и оптимизация сетей информационных потоков.
Разработка кадровой политики, выявление критериев отбора кадров.

Наталия Киршева, национальный директор PDA-Russia & Kazakhstan. Юрий Малышев, HR-эксперт. Эффективность через организационное развитие в программе Романа Дусенко "Бизнес завтрак" на радио Mediametrics

25 апреля Выставка "НАОБОРОТ" пройдёт в 11 раз

Уважаемые посетители сайта!

Идёт регистрация на вебинары и сертификационные семинары на АПРЕЛЬ/МАЙ 2018 г.
ПРОСИМ ВАС РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ:

- на ежемесячные БЕСПЛАТНЫЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ ВЕБИНАРЫ:

1. О МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА PDA International"

2. О СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ И КОУЧИНГА ПЕРСОНАЛА "MY PDA COACH

- НА СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ СЕМИНАР-ПРАКТИКУ:

«Применение инструментов PDA INTERNATIONAL в подборе и адаптации персонала» (ДЛЯ КОНСУЛЬТАНТОВ-АНАЛИТИКОВ PDA  и др. консультантов)

- На Международный сертификационный курс "Консультант-Аналитик PDA" (по индивидуальной записи)

Полный календарь мероприятий

ПРОВОДИТ: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР PDA INTERNATIONAL RUS & SNG, К.П.Н., ДОЦЕНТ - КИРШЕВА НАТАЛИЯ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ: По тел. +7 (495) 617-38-38, +7 (499) 664-48-78

По E-Mail:info@globalconsulting.ru; info@profiles-rus.ru

Расписание семинаров и вебинаров:

Вебинар:   Система оценки персонала PDA International в управлении персоналом   24 апреля, 15 и 22 мая в 12:00 (длительность 1 час)

Вебинар:   О системе развития коучинга персонала My PDA Coach   24 апреля, 15 и 22 мая в 13:00 (длительность 1 час)

Сертификационный курс - "Консультант-аналитик PDA"   16-17 апреля

Сертификационная практика - "Применение инструментов PDA International в подборе и адаптации персонала"   23 апреля; 28,29 мая