Кратко об оценке 360° | |||
Самый эффективный метод оценки Сбор информации "по кругу" |
|||
Периодическая оценка - это непрерывный процесс | |||
Метод 360° - это замер прогресса развития конкретного сотрудника, занимающего конкретную должностную позицию. Вместо получения односторонней обратной связи от непосредственного руководства, оцениваемый получает обратную связь из различных источников. Иногда, эту технологию называют перекрестной или многосторонней оценкой. |
![]() |
||
фактором. Специалисты рекомендуют считать оценку 360 неким "переходным звеном" от существующих проблем к высокой управленческой продуктивности, только в этом случае можно добиться профессионального роста для человека и успеха для компании. | |||
Оценка 360° является непрерывным процессом, и проводится периодически, обычно раз в год, для мониторинга профессиональных достижений и прогресса. | |||
Какую выгоду получает компания от проведения оценки 360°? |
Этот метод ведет к росту продуктивности: участники оценки используют рекомендации, разработанные при проведении 360°, для развития профессиональных умений и навыков. Как следствие, растет эффективность труда как на отдельном рабочем месте, так и на уровне компании в целом. |
Особенно ценна технология 360 градусов в компаниях, в которых осуществляется управление по целям и четко проработаны задачи, приоритеты, критерии выполнения работ. В этом случае методика помогает персоналу сосредоточить развитие компетенций в одном определенном направлении, совпадающем с миссией организации. |
Если у компании возникают проблемы в одной определенной сфере, система оценки 360° помогает определить именно те ключевые компетенции, которые необходимо развивать для преодоления возникших сложностей. |
Технология 360 применяется для выявления потребностей в обучении, оценки его результатов, создания планов индивидуального развития. |
Какие компании используют оценку 360°? |
Оценка 360° подтверждает свою эффективность в процессе измерения профессионального прогресса. Как показано ниже, этот метод используют компании из любых сфер деятельности: |
Торговля | Сфера услуг | Финансово-банковская деятельность | Производство | Телекоммуникации | Коммунальные услуги | Образование | Пищевая отрасль | Фармацевтическая отрасль | Развлекательная индустрия | Химическая отрасль | Гос.сектор и т.д |
Основные преимущества? Выигрывают абсолютно все участники оценки: |
Участник (Оцениваемый сотрудник):
|
Руководитель (менеджер, супервайзер, командный лидер, начальник):
|
Коллеги и подчиненные:
|
Организация:
|
Онлайн сертификация консультантов-аналитиков PDA
Работа директором по персоналу в России
Уважаемые посетители сайта!
ПРОСИМ ВАС РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ:
- на ежемесячные БЕСПЛАТНЫЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ ВЕБИНАРЫ:
1. О МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА PDA International"
2. О СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ И КОУЧИНГА ПЕРСОНАЛА "MY PDA COACH
- НА СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ СЕМИНАР-ПРАКТИКУ:
- На Международный сертификационный курс "Консультант-Аналитик PDA" (по индивидуальной записи)
Полный календарь мероприятийПРОВОДИТ: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР PDA INTERNATIONAL RUS & SNG, К.П.Н., ДОЦЕНТ - КИРШЕВА НАТАЛИЯ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ: По тел. +7 (495) 617-38-38, +7 (499) 664-48-78
По E-Mail:info@globalconsulting.ru; info@profiles-rus.ru