ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ФИРМ И ОРГАНИЗАЦИЙ
КОМПЛЕКСНАЯ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
Профиль XT (Profile XT™) - является универсальным ассессмент-методом по комплексной оценке персонала. Используется для определения соответствия должности, продвижения по службе, самосовершенствования, коучинга, планирование развития сотрудников, коррекций характеристик. Подбирая каждого работника по критерию соответствия квалифицированной должности, Вы способствуете росту продуктивности и профессиональной удовлетворенности, снижаете риск стресса, и возникновения конфликтных ситуаций, решаете проблемы эффективного общения и текучки кадров. Измеряет: мышление и рациональность, черты поведения, профессиональные интересы и соотносит это с профилем должности специалиста. Вы можете получить 8 видов отчетов. |
Методика Анализ 360° (Checkpoint 360° ™) Обратная связь, используемая в Анализе 360° и основанная на оценке и конструктивной критике, позволяет менеджеру / лидеру получить оценку своей работы и обратную связь от тех с кем работает: от начальника, коллег, подчиненных. Отчеты Анализа 360° представлены в форме цветных графиков и таблиц, а так же содержат повествовательное описание результатов, которое поможет менеджеру использовать предоставленные данные для карьерного, личностного роста. Отчет содержит специальный раздел, который предлагает рекомендации и помогает менеджеру совершенствовать свои ключевые компетенции. Анализ 360° является эффективным тестом для оценки команды и их профессионального развития, основанном на принципе обратной связи, тестом, результатом действия которого является профессиональный рост компетентности команды в целом. Измеряет: 8 универсальных квалификационных компетенций, включающих 18 групп способностей и 70 личностных качеств и способностей. |
Анализ Менеджмента Организации (Organizational Management Analysis - OMA) Общий отчет, основанный на результатах Анализа 360 обобщает результаты для всей группы специалистов. Позволяет определить сильные и слабые стороны менеджмента организации. Отчет облегчит работу ответственных по организационному развитию и ответственных за тренинг компании. Предлагает оптимальное направление дальнейшего развития: выявляет основные компетенции организации, резюмирует информацию по организационному развитию, предлагает приоритеты организационного развития - указывает специалистов, чьи профессиональные качества нуждаются в улучшении, дает рекомендации по необходимости и содержанию тренингов. |
Показатель Компетентности (Profiles Performance Indicator™- PPI) Показатель Компетентности измеряет пять ключевых особенностей личности и их влияние на семь основных факторов успеха в бизнесе. Предоставляет рекомендации руководителю по внутренней мотивации и необходимости во внешней мотивации и стимулировании сотрудников Финальный отчет поможет вам осознать как определенный человек может быть понят, мотивирован, эффективно управляем. PPI - тест, оценивающий основные мотивационные тенденции, по отношению к должности, предлагая рекомендации для роста: продуктивности, качества работы; инициативы; командной работы; решение проблем. |
Показатель Сбыта (Profiles Sales Indicator™) Измеряет пять основных качеств, которыми должен обладать агент, менеджер по продажам, типы торгового поведения: конкурентность, самостоятельность, последовательность, энергичность, настроенность на продажи. Тест является эффективным инструментом отбора, организации и тренинга сотрудников отдела по продажам. Он предоставляет необходимые, полезные данные для развития и более продуктивной работы отдела по продажам в целом, отдельных торговых агентов в частности. |
Анализ Команды (Profiles Team Analysis™) - программа успешного построения команды. Анализирует структуру группы. Измеряет: общую уравновешенность команды, особенности поведения членов команды, предлагает лидеру рекомендации по развитию и управлению командой. |
Перспектива Обслуживания Клиентов (Customer Service Perspective™) – программа определяет 8 поведенческих качеств и 2 практических навыка, необходимых для высококачественного обслуживания клиентов. Измеряет: личные качества, математические навыки, профессиональный запас. |
![]() ![]() |
ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, КОУЧИНГ
ПСИХОТЕРАПИЯ И ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
КОНСУЛЬТАЦИОННОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ И ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КАМПАНИЙ
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.
Онлайн сертификация консультантов-аналитиков PDA
Работа директором по персоналу в России
Уважаемые посетители сайта!
ПРОСИМ ВАС РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ:
- на ежемесячные БЕСПЛАТНЫЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ ВЕБИНАРЫ:
1. О МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА PDA International"
2. О СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ И КОУЧИНГА ПЕРСОНАЛА "MY PDA COACH
- НА СЕРТИФИКАЦИОННЫЙ СЕМИНАР-ПРАКТИКУ:
- На Международный сертификационный курс "Консультант-Аналитик PDA" (по индивидуальной записи)
Полный календарь мероприятийПРОВОДИТ: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР PDA INTERNATIONAL RUS & SNG, К.П.Н., ДОЦЕНТ - КИРШЕВА НАТАЛИЯ
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ: По тел. +7 (495) 617-38-38, +7 (499) 664-48-78
По E-Mail:info@globalconsulting.ru; info@profiles-rus.ru