Услуги

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДЛЯ ФИРМ И ОРГАНИЗАЦИЙ

  • Professional recruitment – подбор квалифицированных специалистов и руководителей среднего и высшего звена
  • Executive Search – прямой целенаправленный поиск высококвалифицированных специалистов руководящего состава или редких специалистов
  • Outplacement – трудоустройство высвобождаемого персонала

КОМПЛЕКСНАЯ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

  • Проведение психологического тестирования и отбора при приеме на работу (экспресс-диагностика, глубинное ПДО).
  • Проверка сотрудников на надежность с использованием полиграфа, выявление зон риска.
  • Оценка кандидатов и персонала по системе Assessment Center (AC/DC).
  • Разработка технологии деловой оценки персонала (оценка по компетенциям, оценка на основе МВО, психологическая оценка), проведение аттестации персонала компании.
  • ТЕСТОВЫЕ МЕТОДИКИ компании "Profiles International":

    Профиль XT (Profile XT™) - является универсальным ассессмент-методом по комплексной оценке персонала. Используется для определения соответствия должности, продвижения по службе, самосовершенствования, коучинга, планирование развития сотрудников, коррекций характеристик. Подбирая каждого работника по критерию соответствия квалифицированной должности, Вы способствуете росту продуктивности и профессиональной удовлетворенности, снижаете риск стресса, и возникновения конфликтных ситуаций, решаете проблемы эффективного общения и текучки кадров. Измеряет: мышление и рациональность, черты поведения, профессиональные интересы и соотносит это с профилем должности специалиста. Вы можете получить 8 видов отчетов.

    Методика Анализ 360° (Checkpoint 360° ™) Обратная связь, используемая в Анализе 360° и основанная на оценке и конструктивной критике, позволяет менеджеру / лидеру получить оценку своей работы и обратную связь от тех с кем работает: от начальника, коллег, подчиненных. Отчеты Анализа 360° представлены в форме цветных графиков и таблиц, а так же содержат повествовательное описание результатов, которое поможет менеджеру использовать предоставленные данные для карьерного, личностного роста. Отчет содержит специальный раздел, который предлагает рекомендации и помогает менеджеру совершенствовать свои ключевые компетенции. Анализ 360° является эффективным тестом для оценки команды и их профессионального развития, основанном на принципе обратной связи, тестом, результатом действия которого является профессиональный рост компетентности команды в целом. Измеряет: 8 универсальных квалификационных компетенций, включающих 18 групп способностей и 70 личностных качеств и способностей.

    Анализ Менеджмента Организации (Organizational Management Analysis - OMA) Общий отчет, основанный на результатах Анализа 360 обобщает результаты для всей группы специалистов. Позволяет определить сильные и слабые стороны менеджмента организации. Отчет облегчит работу ответственных по организационному развитию и ответственных за тренинг компании. Предлагает оптимальное направление дальнейшего развития: выявляет основные компетенции организации, резюмирует информацию по организационному развитию, предлагает приоритеты организационного развития - указывает специалистов, чьи профессиональные качества нуждаются в улучшении, дает рекомендации по необходимости и содержанию тренингов.

    Показатель Компетентности (Profiles Performance Indicator™- PPI) Показатель Компетентности измеряет пять ключевых особенностей личности и их влияние на семь основных факторов успеха в бизнесе. Предоставляет рекомендации руководителю по внутренней мотивации и необходимости во внешней мотивации и стимулировании сотрудников Финальный отчет поможет вам осознать как определенный человек может быть понят, мотивирован, эффективно управляем. PPI - тест, оценивающий основные мотивационные тенденции, по отношению к должности, предлагая рекомендации для роста: продуктивности, качества работы; инициативы; командной работы; решение проблем.

    Показатель Сбыта (Profiles Sales Indicator™) Измеряет пять основных качеств, которыми должен обладать агент, менеджер по продажам, типы торгового поведения: конкурентность, самостоятельность, последовательность, энергичность, настроенность на продажи. Тест является эффективным инструментом отбора, организации и тренинга сотрудников отдела по продажам. Он предоставляет необходимые, полезные данные для развития и более продуктивной работы отдела по продажам в целом, отдельных торговых агентов в частности.


    Анализ Команды (Profiles Team Analysis) - программа успешного построения команды. Анализирует структуру группы. Измеряет: общую уравновешенность команды, особенности поведения членов команды, предлагает лидеру рекомендации по развитию и управлению командой.


    Перспектива Обслуживания Клиентов (Customer Service Perspective) – программа определяет 8 поведенческих качеств и 2 практических навыка, необходимых для высококачественного обслуживания клиентов. Измеряет: личные качества, математические навыки, профессиональный запас.


        

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

    ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:
  • Консультирование в области стратегического планирования и управления организацией, реинжениринг.
  • Кадровый консалтинг: оптимизация численности персонала, здоровье и безопасность, охрана труда, планирование найма, мотивация, программы поощрения, системы оплаты труда, командообразование, анализ и коррекция корпоративной культуры.
  • Кадровый аудит: постановка и оптимизация системы делопроизводства, анализ и оценка эффективности деятельности кадровых служб.
  • Разработка проектов по совершенствованию технологий работы с персоналом.
  • Формирование современной системы управления, не отвлекая руководителя от исполнения его обязанностей;
  • Помощь в решении конкретных управленческих проблем;
  • Оперативная ДИАГНОСТИКА системы управления предприятием – ТОЛЬКО У НАС – ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ БЕСПЛАТНО ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ!
  • Программа комплексной консультационной поддержки предприятия –ПРОГРАММА "ПРОРЫВ".

БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, МАСТЕР-КЛАССЫ, КОУЧИНГ

    Определение потребности в обучении и разработка серии тренинговых программБизнес-тренинги и мастер-классы (эффективные переговоры, психотехнологии продаж, технологии успеха в конкурентной борьбе),коучинг руководителей, тренинги личностного ростаКорпоративные обучающие проекты, деловые и дидактические игрыLearning Company, новые технологии и методы активного обучения.

ПСИХОТЕРАПИЯ И ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

    Решение ваших проблем с помощью современных методик и психотехнологий:
  • Семейная и групповая психотерапия, психодрама
  • Нейролингвистическое прогаммирование, эриксоновский гипноз, кинезиология
  • Личностная психодиагностика

КОНСУЛЬТАЦИОННОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПОЛИТИЧЕСКИХ И ИЗБИРАТЕЛЬНЫХ КАМПАНИЙ

  • Имидж лидера в бизнесе и политике. (Организационно-управленческое консультирование)
  • Разработка концепции персонального и корпоративного имиджа.
  • Консультационное сопровождение имиджевой компании.
  • Подготовка сценариев информационных поводов, формирующих имидж событий и мероприятий.
  • Проработка содержательной стороны и тактики работы со СМИ в целях эффективного использования различных информационных поводов для формирования эффективного имиджа первого лица.

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА.

  • Имидж фирмы и ее первого лица;
  • разработка стратегии развития фирмы (технология «ПРОРЫВ»); кадровый аудит и кадровый консалтинг; психология безопасности персонала; сильных и слабых мест в системе руководства;
  • организационно-управленческой структуры фирмы;психологического состояния конкретных сотрудников и психологического климата;степени лояльности партнеров;
  • состояния кадрового делопроизводства фирмы,психологически нежелательных характеристик персонала.

Уважаемые посетители сайта!
ПРОСИМ ВАС РЕГИСТРИРОВАТЬСЯ  на вебинары! ЕЖЕМЕСЯЧНО - БЕСПЛАТНЫЕ ОЗНАКОМИТЕЛЬНЫЕ ВЕБИНАРЫ

Полный календарь мероприятий

"О МЕЖДУНАРОДНОЙ СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА PDA International "

ПРОВОДИТ: НАЦИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР PDA INTERNATIONAL RUS & SNG, К.П.Н., ДОЦЕНТ - КИРШЕВА НАТАЛИЯ

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ: По тел. +7 (495) 617-38-38, +7 (499) 664-48-78

По E-Mail:info@globalconsulting.ru; info@profiles-rus.ru

Расписание семинаров и вебинаров:

4 августа и 24 августа в 12:00 (длительность 1 час)

Тема:Презентационный вебинар компании «PDA International» - Оценка персонала по системе PDA Intrnational при подборе персонала (Asessment Center) и для развития компетенций руководителя (Development Center). Подробнее...

4 августа и 24 августа в 13:30 (длительность 1 час)

Тема:Применение инструментов «PDA International» в развитии персонала: Новая развивающая методика PDA «My PDA Coach». Подробнее...

Проводит: Киршева Наталия,  Национальный директор PDA International – Russia & SNG.