Работодателям

ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ ПО ВОПРОСАМ:

• Имидж фирмы и ее первого лица;
• разработка стратегии развития фирмы (технология «ПРОРЫВ»); кадровый аудит и кадровый консалтинг; психология безопасности персонала; сильных и слабых мест в системе руководства;
• организационно-управленческой структуры фирмы;психологического состояния конкретных сотрудников и психологического климата;степени лояльности партнеров;
• состояния кадрового делопроизводства фирмы,психологически нежелательных характеристик персонала.
  ОБУЧЕНИЕ: Тренинги и семинары по темам:
• эффективное деловое общение;
• психотехнологии переговорного процесса: технология «конфликтных» переговоров,
• технологии антиманипулятивного воздействия, уловки споров;
• психологическая готовность персонала к действиям в конфликтных и экстремальных ситуациях;
• кадровый консалтинг: подбор, мониторинг, ротация, стимулирование персонала и т.п.;
• стратегии конкурентной борьбы;
• тактики и стратегии эффективного поведения в конфликте;
• изучение личностных особенностей потенциальных партнеров и конкурентов.

  Деловые игры:

• «Антикризисная стратегия развития организации - ПРОРЫВ».
• «Система управления персоналом организации». - Кадровый аудит: «Кадры-XXI»

  КОМПЛЕКСНОЕ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА

  ПРОВЕРКА ПЕРСОНАЛА

  
  КОМПЛЕКСНОЕ ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:
  Исследование личностно-поведенческих составляющих:

• построение карты интересов и мотивационных профилей
• прогноз поведения персонала в экстремальных ситуациях
• выявление лиц с девиантным (отклоняющимся) поведением
• анализ ведущих потребностей персонала (например, потребности в достижениях, во властии статусе, в признании, в защищенности, в общении и т.д.)
• определение у персонала стремления к лидерству или к подчинению
• определение степени личной конфликтности и построение профиля стратегий поведения выявление индивидуальной «рисковой» стратегии.
  Исследование индивидуально-психологических и психофизиологических составляющих:
• построение «эмоционально-волевого» портрета сотрудника
• выявление фобий (страхов, комплексов, выявление «комплекса неудачника») определение уровня стрессоустойчивости
• определение характеристик внимания, памяти, интеллектуальных особенностей персонала
  Исследование социально-психологических составляющих. Диагностика и коррекция психологического климата в коллективах:
• определение формальной и неформальной структуры
• выявление зон «повышенной опасности», конфликтогенных зон исследование эффективности взаимоотношений «по вертикали» исследование групповой динамики построение комплексного социально-психологического профиля персонала
• исследование распределения информационных потоков в организации (секреты ворганизации, носители неформальной информации и т.п.
• определение места сотрудника в социально-психологической структуре коллектива «социометрический статус личности»
• определение степени «влияния» сотрудника с целью выявления ключевых точек для воздействия на коллектив
  Исследование специфики системы принятия решений и степени ответственности менеджеров фирмы:
• личностная управленческая концепция
• стиль управления и взаимодействия
• ситуационные особенности принятия решений (комфортная, дискомфортная, угрожающая, неопределенная)
• система распределения ответственности, делегирование полномочий.
  Минимизация рисков, связанных со степенью психологической надежности персонала:
• подбор персонала высокой степени надежности по заданным критериям
• создание эффективной Команды, с высоким уровнем корпоративной культуры
• прогнозирование реакции и способов поведения персонала в экстремальных ситуациях
• проведение психологической подготовки к переговорам, совещаниям, конференциям.
  Проведение оперативной психодиагностики в организации относительно:
• управленческого персонала, включая бесконтактную диагностику первых лиц
• сервисного персонала (секретари, личные водители и т.д. )
  Обеспечение психологически грамотных контактов с существующими партнерами и психологическое сопровождение переговоров:
• психологическая подготовка к ведению переговоров
• распределение ролей среди участников
• подведение итогов переговоров.
  Противодействие и защита от манипулятивного психологического воздействия:
• определение характера воздействий
• определение их источника
• создание психологической защиты от воздействий
• активное противодействие манипулятивному воздействию и т.д.
  Психологическая подготовка персонала к действиям в условиях «форс-мажорных» обстоятельств, включая:
• объективно-природные (землетрясения, наводнения и др.)
• социальные (забастовки, государственные перевороты и др.)
• психологические (шантаж, захват заложников и др.)
• Корпоративный психоанализ «фирменных» страхов и опасений
• Психологическое консультирование руководителя по вопросам безопасности и управления персоналом.

  
  ПРОВЕРКА ПЕРСОНАЛА
  1. Информационно-аналитические справки

• Проверка одного лица на полиграфе.
• Проверка достоверности данных, предоставленных клиентом - организацией.
• Получение дополнительной информации о деятельности клиента - организации.
• Получение дополнительной информации о кандидате в сфере основной для негодеятельности.
• Проверка сотрудников фирмы при приеме на работу.
• Краткая справка о коммерческой деятельности физического лица.
• Расширенная информационная справка на юридическое лицо.
• Экономическая справка.
• «Портрет» юридического лица.
• «Портрет» физического лица, занимающегося коммерческой деятельностью.
  2.Выборки
• Выборка из материалов открытых источников по заданным тематикам.
• Мониторинг (еженедельный/ежемесячный).
• Дайджест (еженедельный/ежемесячный).
  3. Аналитические материалы
• Анализ рынка.
• Анализ конкурентов.
• Анализ и разработка организационной структуры предприятия.
• Построение и оптимизация сетей информационных потоков.

Онлайн сертификация консультантов-аналитиков PDA

Работа директором по персоналу в России

Хочу участвовать